可視化對首席數據官(CDO)的挑戰

iDashboard   2021-08-15更新

 

數據對於動態組織增長的重要性是毋庸置疑的。然而,真正的挑戰不是數據的收集,而是複雜數據在簡單有趣的媒介中的提取和投影。這是大多數 CDO (首席數據官,Chief Data Officer)最掙扎的地方。

 

專家指出,幾乎 70% 到 80% 的業務失敗是由於部門對數據的解釋和解釋不兼容造成的。大多數這些失敗是由於無法通過數據解釋發現關鍵機會的結果。這會導致財務挫折和資源投資的低收益結果。數據不兼容和未能讓每個人都達到相同理解水平的原因是因為大多數數據驅動的信息是數字圖形、方程和數學驅動的電子表格的複雜形式,並不適用於每個人。

 

傳送到大腦的信息 90% 是視覺信息

 

一個普遍的事實是,與處理文本或數字數據相比,人類大腦處理視覺數據的速度要快 60,000 倍。因此,對於競爭行業中傾向於通過數據評估來發展的公司來說,數據可視化是必要的。隨著多項研究和現實生活中例子的出現,數據故事正在成為企業文化的一個重要方面。

 

數據可視化如何導致更好的決策?

 

數據講故事的現象由多種媒介組成,可以說明重要的信息傳遞真實的想法。有多種可視化技術,例如信息圖表、插圖、帶有圖像的數據以及突出基本特徵的直觀圖形。如果您為自己的目的選擇了正確的工具,那麼數據講故事可以帶來更好的決策。通過數據可視化全面收集事實已被證明是說服一大群人的最有效方法之一。

 

根據 GE 全球創新晴雨表的一項研究,在超過 61% 的公司中,決策程序涉及高級管理人員的深入數據可視化。隨著越來越多的公司開始意識到數據可視化的重要性,該比例自 2014 年以來增加了 10%。此外,41% 的公司傾向於採取更好的舉措來採用數據可視化,以提高從數據中獲取有價值見解的能力。