每當向公司提案時,常需要在有限的時間內清楚、有效地表達自己的想法,如果講得太久底下的人會失去耐心,講得不夠清楚又無法好好描述完整的前因後果,導致無法順利說服對方採用自己的提議。
今天要和大家介紹的 PREP 溝通技巧,只要透過4個步驟,就能讓你更有條理、有邏輯的進行職場溝通。以下舉了實際的應用情境,幫助大家能夠更清楚該如何使用在職場溝通中喔!
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PREP 溝通技巧是什麼?
PREP 溝通技巧是由4個英文單字的縮寫所組成,分別代表 Point(觀點)、Reason(理由)、Example(舉例)、Point(重申觀點)。
這是一種常用於表達個人立場、意見或回應他人問題的溝通結構,適用於演講、會議發言及簡報時。此溝通技巧的優點是條理清楚、重點分明,能幫助你在短時間內說出一段有邏輯、令人信服的內容。
P:Point(觀點)
第一步,直接說明自己的結論或是立場,避免拐彎抹角,讓聽者快速瞭解你想表達的核心重點,能有明確的預期。
R:Reason(理由)
第二步,提出觀點後,需向聽者簡明扼要的說明,這個觀點背後的原因或判斷的依據,讓大家可以理解你為什麼想這麼做。
E:Example(舉例)
第三步,說明完理由後,可以舉出一些過往經驗、市場調查、數據分析或是成功案例等,讓理由更加具體,以增加說服力。
P:Point(重申觀點)
第四步,最後就是必須再強調一次你的立場,能有助於加深印象,確保聽者有記住最關鍵的資訊。
PREP 溝通技巧應用情境:團隊為什麼要採用專案管理工具?
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P(觀點):
「我認為我們的團隊應該導入專案管理工具,來幫助管理工作進度。」
R(理由):
「因為可透過系統去統計人力及時間成本,確保工作能如期完成。」
E(舉例):
「在試行階段,團隊成員比過去更清楚瞭解自己的工作內容,減少許多重工或方向不明確的問題,且系統也提供管理者足夠資訊進行判斷,有利於做各個項目的決策。」
P(重申觀點):
「因此,我很建議團隊可以採用這個專案管理工具,以提升協作能力及目標達成率。」
採用 PREP 溝通技巧的3個好處
1.提升說服力:有結構的論述更具邏輯性,容易獲得認同
PREP 溝通技巧是一種有條理的表達方式,能幫助你在陳述觀點時不會顯得過於發散或情緒化。
當你先說出觀點(Point)能先引起聽者的好奇,再說明理由(Reason)消除對方的疑慮,接著舉例(Example)讓理由更加具體,最後再重申觀點(Point)讓聽者印象更深刻。這樣有邏輯的流程更容易讓聽者跟上你的思路,自然也更能接受你的觀點與建議。
2.節省溝通時間:直接切入重點,減少不必要的冗言贅語
在會議或討論中,過於冗長的鋪陳,很容易讓人失去耐心。PREP 溝通技巧強調的是「先講重點再做補充」,能快速讓聽者掌握你的立場與核心想法,大幅提升溝通效率。不但節省時間,也能讓對方更容易專注在你想傳達的關鍵訊息上。
3.降低誤解風險:具體的例子能幫助對方理解你的觀點,減少誤會
光是說道理,可能讓人產生不同解讀,但當你加入明確例子,能讓抽象的論點更加具體,幫助對方對你的想法產生正確聯想。這樣不只提升理解力,也能減少在行動或決策上的偏差與誤解,讓雙方溝通更精準。
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